为落实集团公司推行精细化管理的工作要求,提升公司整体精细化管理水平,表彰先进典型,2月3日,东华钢铁组织召开了2022年精细化工作总结大会,行政副总刘亚萍及精细化负责人出席会议。
会上,行政办公室副主任王立娜对公司2022年精细化管理工作所取得的成绩与不足进行总结汇报,精细化老师对2023年精细化管理作向后计划说明。随后,对2022年精细化工作优秀单位、亮点项目单位及先进个人进行了表彰。
行政副总刘亚萍在总结发言中对各单位的辛苦付出与支持表示感谢,并指出,精细化管理在各单位为期一年的共同努力下已初见成效,要求各单位在新的一年里要巩固成果,持续推进标准化、规范化管理,增强创新意识,助力工作提档升级;要“抓现场、打基础、苦练基本功”优化现场管理标准,推动企业提质增效;要全面打造学习型组织,加强沟通,深化交流,促进精细化管理成果有效传递;要落实目标管理与考核体系深度融合,将精细化管理目标纳入考核体系,确保过程管理有效。最后,刘总强调,新的一年要压实主体责任,继续以饱满的状态,团结奋进的精神,深入推进精细化管理工作的开展,助力公司年度生产经营目标的实现。