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这个师傅不简单...

2023-08-01

有人说,人的一生有三大幸运,上学时遇到一名好老师,工作时遇到一位好师傅,成家时遇到一个好伴侣。我很幸运,在我摸索于职场之初就遇到了我的师傅,阳光、和蔼是他给我的第一印象;严谨、细心、有原则是他对待工作的态度;随和、亲切、热心则是他待人的准则。他就像一座灯塔,指引着我前进的方向。


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在我工作的4年时间里,他不光教我专业知识,还会教我做事,他说:“财务人员不仅仅是日复一日的审凭证、做分录、核算数据、做报表,关注的都是表面的数字和财务结果,而是通过数字分析背后的业务问题,为企业提供有价值的建议。作为财务人员,还要细心,有责任心,要对数据有敏感性,因为我们的工作关系到公司和员工的切身利益,所以财务工作没有小事,每一件事都容不了半点的粗心懈怠。”

他还说:“财务部不仅仅是管理部门,更是服务部门,因此财务人员要谦虚,要和善,要耐心,讲道理,重要的是要坚持原则,守住底线”

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他不光是这么说的,他也一直身体力行用实际行动这么做的。


由于审核质检单速度慢,占用时间过长,导致质检单在采购入库节点不能及时入库,无法完成后续结账,使每一笔结算单都需要耗费20分钟的时间,为此他提出优化审批流程的建议,因为质检结果在上传NC系统前已审核完毕,所以将质检单审核方式改为自动审核,在减少质检部门工作量的同时大大提高财务部门的结算效率。


焦炭采购采用月均价结算模式,由于火运站点较多,发货量大,订单号多,使工作量有所增加,为此,他结合相关部门在不影响正常结算的情况下,将每一列下载一个订单号改为一个火运点下载一个订单,有效减少结算单数量的产生,使工作效率大大提高。同时,他还会在月末根据市场情况结合供应部预判下个月月均价,再和本月月均单价进行对比,结合库存情况和生产情况,出具采购计划供领导决策月末这几天是加大采购量还是减少采购量,避免库存积压,减少浪费。

他就是这样,凡是他经手的事情,每一件都能让人很放心,准确的数据也总是让人信服,感觉有他在,我们就心里有底气,做事有效率。


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这就是我的师傅,财务部结算主管会计---韩乃强。在工作中,他的细致、严谨的态度也深深影响着我,让我学会了对待工作必须认真、必须承担责任、必须有始有终。我很感恩,能拥有这样一位良师益友,在未来的日子中,我会立足岗位,继续努力,做一个像师傅一样的有温度、有深度的财务人。


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