“这场培训牛！通过这两天的学习，我们学习到了各种科学管理工具，也让我们深刻意识到，传统管理方法已经成为了过去式。随着企业的快速发展壮大，我们也要不断提升自己，开拓视野、转变思路，将科学办法、数据分析等手段运用到车间管理和工作决策中，带领我们团队一路向前、共同成长!”

到底是什么培训？

竟然让学员们纷纷竖起大拇指！

       为进一步提高企业精细化管理水平，提升公司各级管理人员综合素质，9月22日-23日，东华钢铁组织开展了精细化管理提升专题培训班，各单位二级主管共计40名学员参加。

       培训期间，特聘老师黄万君从精益思想、价值流应用、线平衡分析、正确理解6S可视化、班组质量管理等方面进行了深入讲解。课堂上，大家踊跃发言、学研互动，共同探讨工作中的痛点、难点，分享解决问题的经验方法。

       此次培训是深入推进企业精细化管理工作的具体举措，也是公司着力建设一支高素质、专业化干部队伍的切实行动。各单位学员要将理论知识与实际相结合，借助科学的管理工具和方法，调整优化业务，并转化到团队建设中，要不断提高自身本领与管理能力，将精细化管理真正融入生产、经营等各个层面，做到管理规范化、精细化、个性化，为东钢高质量发展积蓄长周期的竞争力！