面对当前严峻的市场形势，东华钢铁秉承“效率最高、成本最优、效益最好”的十二字管理方针，从小处着手，细处管理，认真寻找企业开源节流突破口和工作创新着力点，攻坚克难，全力挖潜，奋力打好降本增效“组合拳”。

修旧利废显身手

在废旧的设备里面挖呀挖呀挖，“废旧堆”里挖出“金疙瘩”。为积极响应公司降本增效号召，各单位持续加大修旧利废、自主检修工作力度，秉承“能用不领新，能修不舍弃”的原则，充分发挥专业人才和技术优势，挖掘废旧设备剩余价值，盘活现有资源，将闲置物资“变废为宝”。2023年上半年共完成修旧利废项目254项，节省成本费用247.2万元。

合理化建议有妙招

好的建议不分大小，小细节的提升也能够点石成金。为充分调动广大员工的工作积极性，发挥主人翁意识，公司广泛征集合理化建议，鼓励员工献计献策。2023上半年各单位提出“一次除尘风机节能改造”、“150方低拉速结晶器总成利旧”等合理化建议共计22项，节约成本费用797.41万元。

节能降耗创效益

东华钢铁坚持落实环保精细化管理方针，通过创新创效、小改小革等手段，降低生产运行成本，提高资源利用率。2023上半年完成节能降耗项目4项，创造效益3489万元。其中生产部与炼铁厂联合攻克的提高15MW余热发电量攻关研究节能降耗项目，实现创造年经济效益1551万元；环保部关于降低环保药剂运行成本节能降耗项目，预计2023年可节省环保药剂成本1374.5万元。

一组组数据，一个个案例，一项项成果，都彰显着东钢人坚决打赢降本增效攻坚战的信心与决心。接下来，我们将持续瞄准企业降本目标，激发全员活力，凝聚智慧力量，把降本深入到生产、经营、品质等全过程中，“节”尽所能，全力以赴，助力企业实现全年任务目标！